2016年01月18日
1月サロンを開きました!(1/17)
◎2016年1月17日(日) 13時~15時(サロン) 15時~17時(運営委員会)
◎南千里公民館
「地域のおカネ」で千里を変えよう!
~ハウ・ツーmake「千里ファンド」?~
12月サロンに引き続き、地域ファンドの可能性について話しました。(担当:片岡、奥居)
・「地域ファンド」は、投資の「ファンド」とは違う。
・千里は投資の対象になるのか?
●誰が、どのように?
・千里…おカネはあるやろ。なぜおカネが出てこない?※古中の市民発電は苦労している。
・「何をするか」による。目的がハッキリしないと。「何に使うねん?」を問われる。
・千里のロータリークラブ、ライオンズクラブはあるのか?→たくさんある。
・気の合う仲間だけで固まってしまう。青年会議所は活発。今は厳しいが…
●千里市民フォーラムはプラットフォーム
・(交流だけでなく)+αもやる時期か。
・自分たちでやるのか、別建てか。
・ニーズはないのか、眠ってるだけか。
・先に蓄えても、という方式は?
・市のしくみも変わってきている。
・人材ファンドのような形はないのか?=人的支援。
・おカネは棺桶に持って行けない。
・余っている家を使ってもらうのは?
・ファンドの主体が信用されることが前提。
・具体性がないと、真実味につながらない。
●何から手をつければいいのか?
・何かモデルがあれば。
・ヒト、モノもファンドになる。(カネだけでなく)
・見返りに工夫する(何かしてくれるんだったら、寄付してもいいよ)
・オーケストラを指揮するのが夢のKさん→音大生とつなぐとか
・マッチングのやり方
1.入口の話
2.出口の話
3.入口と出口をどうつないで回していくか
●誰が集めるの?
キャンドルの例…具体性が高い。
→事業ありきでおカネを集めている。あやふやではおカネは集まらない。
前回サロンで紹介した例は、全部民間。
行政主導もある?→違う。半公半民?
ガンバスタジアム、マクドハウスの例(おカネが集まらない地域ではない)
PDCAを回さないと。
鎌倉=地域ブランドがある。千里は?
行政は元祖ファンド。それで足りないから民間ファンドが出てくる。
キャンドルロードだけが盛り上がっても?
明確なリターンを求められる。
自治会…ファンド的機能があるが、投資とリターンの関係がよくわからないので抜けていく。
バックボーンがあれば集まる?
箕面の例…団体で発表会をやり、人気投票におカネをつけ、その場で支払う。
ライオンズクラブ、福祉系は集まる。何十万と。ボウリング大会をやったり。
プラットフォームはおカネを預からなくてもいい。
運営団体:15%~20%は手数料をトップオフされる。そうしないとやっていけない。
<まとめ>
・フォーラムでファンド…できなくはない。
・審査して云々より、まず「マッチング」をやれば?
・やらないと信頼は生まれない。
・おカネを出そうという人に、どうやって来てもらうか?
・場を設けることで、リアルになっていく。「見える」化する。
・おカネを出す人が自分で実行しなくてもいい。それがファンド。
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※つづいて開いた運営委員会は大フォーラムに向けての実行委員会でした。(記録省略)
◎南千里公民館
「地域のおカネ」で千里を変えよう!
~ハウ・ツーmake「千里ファンド」?~
12月サロンに引き続き、地域ファンドの可能性について話しました。(担当:片岡、奥居)
・「地域ファンド」は、投資の「ファンド」とは違う。
・千里は投資の対象になるのか?
●誰が、どのように?
・千里…おカネはあるやろ。なぜおカネが出てこない?※古中の市民発電は苦労している。
・「何をするか」による。目的がハッキリしないと。「何に使うねん?」を問われる。
・千里のロータリークラブ、ライオンズクラブはあるのか?→たくさんある。
・気の合う仲間だけで固まってしまう。青年会議所は活発。今は厳しいが…
●千里市民フォーラムはプラットフォーム
・(交流だけでなく)+αもやる時期か。
・自分たちでやるのか、別建てか。
・ニーズはないのか、眠ってるだけか。
・先に蓄えても、という方式は?
・市のしくみも変わってきている。
・人材ファンドのような形はないのか?=人的支援。
・おカネは棺桶に持って行けない。
・余っている家を使ってもらうのは?
・ファンドの主体が信用されることが前提。
・具体性がないと、真実味につながらない。
●何から手をつければいいのか?
・何かモデルがあれば。
・ヒト、モノもファンドになる。(カネだけでなく)
・見返りに工夫する(何かしてくれるんだったら、寄付してもいいよ)
・オーケストラを指揮するのが夢のKさん→音大生とつなぐとか
・マッチングのやり方
1.入口の話
2.出口の話
3.入口と出口をどうつないで回していくか
●誰が集めるの?
キャンドルの例…具体性が高い。
→事業ありきでおカネを集めている。あやふやではおカネは集まらない。
前回サロンで紹介した例は、全部民間。
行政主導もある?→違う。半公半民?
ガンバスタジアム、マクドハウスの例(おカネが集まらない地域ではない)
PDCAを回さないと。
鎌倉=地域ブランドがある。千里は?
行政は元祖ファンド。それで足りないから民間ファンドが出てくる。
キャンドルロードだけが盛り上がっても?
明確なリターンを求められる。
自治会…ファンド的機能があるが、投資とリターンの関係がよくわからないので抜けていく。
バックボーンがあれば集まる?
箕面の例…団体で発表会をやり、人気投票におカネをつけ、その場で支払う。
ライオンズクラブ、福祉系は集まる。何十万と。ボウリング大会をやったり。
プラットフォームはおカネを預からなくてもいい。
運営団体:15%~20%は手数料をトップオフされる。そうしないとやっていけない。
<まとめ>
・フォーラムでファンド…できなくはない。
・審査して云々より、まず「マッチング」をやれば?
・やらないと信頼は生まれない。
・おカネを出そうという人に、どうやって来てもらうか?
・場を設けることで、リアルになっていく。「見える」化する。
・おカネを出す人が自分で実行しなくてもいい。それがファンド。
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※つづいて開いた運営委員会は大フォーラムに向けての実行委員会でした。(記録省略)
Posted by 千里市民フォーラム at 00:00│Comments(0)
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